鋼鐵整合行動繼續 中（zhōng）部成為重點（diǎn）

在中鋼集團洽購安陽鋼鐵集團（簡稱“安（ān）鋼（gāng）”）的消息漫天飛舞的背景下,“吃掉安陽鋼鐵”似乎已經（jīng）成為了中部鋼鐵整合的第一步。

12月（yuè）24日,在工信（xìn）部公布的《促進中（zhōng）部地區原材料工業結（jié）構調整和優化升級方案》（下稱《方案》）中,安（ān）鋼被明確定位（wèi）為被重組方,“鼓勵其與特大型鋼鐵企業集團跨區域重組”。

但記者12月28日獲悉,中鋼僅（jǐn）僅（jǐn）是安陽鋼鐵的一個選擇,實際上包括武鋼、鞍鋼、寶鋼以及五（wǔ）礦集團,都加入到了搶購（gòu）安鋼（gāng）的行列中。

搶購安鋼

“安鋼的成績（jì）明（míng）年會更驕人!”安鋼董事長、總經理王子亮最近心（xīn）情不錯,麵對今年（nián）金融危機衝擊,他帶領安鋼打了個勝仗——安（ān）鋼預計今年全（quán）年實（shí）現銷售收入320億元,利稅16億元,利潤1億元（yuán）,從而保持了31年持續盈利。

一方（fāng）麵,安鋼似乎取得了持續性業績;另一方麵（miàn）,王子亮與安鋼的實際控製者河南省國資委考慮到安鋼的長遠發展,借助鋼鐵（tiě）業整合潮流拋出（chū）了“繡球”,引來國內（nèi）數家特大型鋼鐵集團萌生“提親”意向（xiàng）。

12月28日,本報記者從權威（wēi）知情人士（shì）處獲悉,除了中鋼集（jí）團有洽購安鋼的意願,武鋼、寶鋼、鞍鋼（gāng）三大鋼鐵巨（jù）頭以及五礦集團均有意洽購安鋼,也均處於前期接觸階（jiē）段。

中鋼集團投資公司總經理吳永勝（shèng）告（gào）訴本報記者,河南省國（guó）資委曾主動與中鋼接觸過,討論（lùn）重組安鋼的可能性;除了中鋼,河南省國資（zī）委也與五礦、寶鋼等其他（tā）大型央（yāng）企接觸過。

武鋼一位主任告訴記者,武鋼（gāng）致力（lì）在中部做強做大,如果和安鋼能（néng）談（tán）攏（lǒng）,安鋼是個不錯的整（zhěng）合對象。

武鋼戰略（luè）研究室主任魏（wèi）建新則對記者暗示（shì）針對安鋼的爭奪戰將會十分激烈,“按地理區位（wèi）來看,武鋼是中部整合龍頭,但實際上,市場原則的力（lì）量遠大於區位優勢。”

在中部,安鋼是與華菱、新餘鋼鐵等齊名的地方大（dà）型鋼企（qǐ）。中國（guó）冶金工業規劃研究院院長李新創（chuàng）用“中部龍頭鋼企”來形容安鋼。而王子（zǐ）亮今（jīn）年年初也曾對記（jì）者（zhě）表（biǎo）示,安鋼保（bǎo）持了（le）每年100萬（wàn）噸（dūn）鋼的增長幅度,進入了國內鋼鐵行業的第一梯隊。

來自安鋼官方（fāng）網（wǎng）站的（de）資料顯示,目前,安鋼具（jù）有1000萬噸鋼的綜合生產能（néng）力（lì）,畝產鋼達到1480噸,為河（hé）南省（shěng）最大鋼企。

安鋼掣肘

然而,從長遠來（lái）看,安鋼存在諸多發展掣肘。

11月下旬,市場傳（chuán）出中鋼集團洽購安鋼的消息（xī）。對此,吳永勝（shèng）表示,除了河南省國資委,中鋼目前尚未與安鋼集團接觸。

吳永（yǒng）勝還告訴記者,河南省國資委擔憂安鋼的長遠發展,希望安鋼（gāng）通過與大型企業合作獲得更大發展空間。

河南省國資委的擔憂（yōu）不（bú）無道理。近幾年,安鋼麵臨河（hé）北鋼鐵業發展的擠壓;在競爭力上,安鋼並不具優勢。

“鋼（gāng）鐵企業（yè）的競爭力分兩個方麵,一是同類產品（pǐn）的成本（běn）,二是產品差異（yì）化。安鋼的（de）產品大多（duō）是大眾產品,由於深居內陸,物流成本偏高,本身（shēn）也缺乏鐵（tiě）礦（kuàng）石和焦煤資源,因此成本很難降下來。”有行業人士表示。

據記者了（le）解（jiě）,安鋼不（bú）僅大部分鐵礦石（shí）依靠進口,而且其長（zhǎng）協礦份額並不能完全滿足其需求,每年安鋼需要以高於長協礦的價格（gé）從現貨市場買進（jìn）部分貿易礦。

此外,河南是（shì）農業大省,安鋼的產品需要運往河南（nán）臨近省市（shì）,在一定程度上加大了物流成本。

安鋼地處中（zhōng）部,隻能走區域化道路,並且其產能擴張是受限製的。

為（wéi）給安鋼尋找庇佑的大樹,河（hé）南省國資委（wěi）首（shǒu）先將眼光放在央企身上。

河南省國資委宣傳部回（huí）複本報記者,省國資委支持安鋼與國內特大型鋼鐵企業集團進行戰略重（chóng）組,而且更傾向“與央企合作”,但目前重組並沒有任何實質性進展。

為此,今年下半年以來,河南（nán）省國資委積極與五礦、鞍鋼、寶鋼、武鋼、中鋼等各大（dà）同類央（yāng）企接觸,尋求（qiú）優質重組（zǔ）方。

對於（yú）正四處尋找重組對象的（de）龍頭鋼企來說,這（zhè）是個誘人的機會。“盡管安（ān）鋼發展空間受限,但從並購的角度上看,安鋼在品牌和市場方麵具備區域優勢（shì）,畢竟是個老牌國有鋼企。”行業人士說,而且河南地處中部,而中部是（shì）未來的新增（zēng）長點。

近幾年安鋼也鉚足了勁發展壯大（dà）——2006年產鋼702萬噸,2007年產鋼900萬噸,2008年產鋼903萬噸。

李新創還告訴記者,安鋼和其他地（dì）方鋼企相比,優勢在於,其板（bǎn）材比例（lì）較高（gāo）,不需要像廣（guǎng）鋼那樣,重新置換大部分產能。“自身的素質還是（shì）不錯的。”

目前,安（ān）鋼在河南籌劃的板材基地已現雛形。如果進展（zhǎn）順利,安鋼在板材結構上,將形成從厚到薄、到（dào）冷軋延伸（shēn）加工的（de）產品係列。

五礦鋼（gāng）鐵公司的一位管理人士告訴記者,能重組鞍鋼（gāng）,對任何（hé）一個鋼鐵企業來（lái）說,都等於增加一個重要成員。

上述（shù）武鋼某主（zhǔ）任告（gào）訴記者（zhě）,盡管武鋼是“欽點（diǎn）”的中部重組龍頭（tóu）,但安鋼“也算是條大魚”,在力所能及的範圍內,人人都想爭著吃。

花落（luò）誰（shuí）家？

五礦、中鋼（gāng）、寶鋼、鞍（ān）鋼、武鋼……這些（xiē）排隊等候、心思不一的重組方,到底誰能最終購得安（ān）鋼？

上述五礦（kuàng）鋼鐵公司（sī）管理人（rén）士表示,五礦在鋼鐵領域的野（yě）心遠遠比不（bú）上寶鋼、鞍鋼、武鋼三大家,因此（cǐ）還要慎（shèn）重考慮。

實際上,中（zhōng）鋼的主業也是（shì）鋼（gāng）鐵貿易,並極少涉足鋼鐵生產業務,在業內人士看來,重組安鋼並不符合其（qí）主業發展定位。“也許中鋼能（néng）給安鋼提（tí）供（gòng）原（yuán）材料,但中鋼忙（máng）著整體（tǐ）上市,很難短（duǎn）時間確定收購意向（xiàng）。”一位（wèi）高級分析師表（biǎo）示。

而寶鋼的野心路人皆知。除（chú）了進軍江西新餘鋼鐵、寧波鋼鐵、廣州鋼鐵、八一鋼鐵外,寶鋼的眼光從不（bú）局限於區域。

“近兩年,寶鋼也（yě）想進軍中部鋼鐵業,並已取得初步成（chéng）果,不排除進一步（bù）行動。”

然而,對於局外人士來說（shuō）,武鋼才是並購安鋼（gāng）眾望所歸的選擇。

在《方案》中,武鋼被定位於“具有國際競爭力的特大型鋼鐵企業,鼓（gǔ）勵生產要素向其集中,支持武鋼集團積極開（kāi）展區域內和跨（kuà）區域的聯合重組”。

對（duì）此,魏建（jiàn）新表（biǎo）示,國家很早就支持武鋼作為中部（bù）產業整合龍頭,武鋼也盡量推進產業兼並重組。

武鋼（gāng）宣傳處處長白方也（yě）表示,武鋼將借助鋼鐵（tiě）業整合潮流,積極整合（hé）中部鋼鐵企業。但不管是中部還是其他地區的鋼鐵企業,整合的前提是有利於整合雙方（fāng）更好發展。

“我們對攀鋼、江西等地的鋼鐵業其實都有興趣,一方麵寶鋼（gāng）、鞍鋼很強勢,另一方麵,按區位（wèi）整合其（qí）實太理想化,最終還是需要市場手段。”魏（wèi）建新說。

各大整合（hé）龍頭蠢蠢欲動之時（shí）,安鋼這塊中部鋼鐵業的（de）“香餑餑”,最終會（huì）花落誰家,目前（qián）尚是個未知（zhī）數。（來源：21世紀經濟報道）