鋼鐵整合行動繼（jì）續 中部成為重點

在中鋼集團洽購安陽鋼鐵集團（簡稱“安鋼”）的消息漫天飛舞的（de）背景下,“吃掉安陽鋼鐵”似（sì）乎已經成為了中部鋼鐵整合的第一步。

12月24日,在工信部（bù）公布的（de）《促進中部地區原材料工業結構調整和優化升級方案》（下稱《方案》）中,安鋼被明確定位為被重組方,“鼓勵其與特大型鋼鐵企業集團跨區域重組（zǔ）”。

但記者（zhě）12月（yuè）28日獲悉,中鋼僅僅（jǐn）是安陽鋼鐵的一個選擇,實際上包括武鋼、鞍鋼、寶鋼以及五礦集團,都加入到了搶購安鋼的行列中。

搶購安鋼

“安鋼的成績（jì）明年會（huì）更驕人!”安鋼董事（shì）長、總經理王（wáng）子亮最近心情不錯,麵對今年金融（róng）危機衝擊,他帶（dài）領（lǐng）安鋼打了個勝（shèng）仗——安鋼預（yù）計今年全年（nián）實現銷售收入320億元,利稅（shuì）16億（yì）元,利潤（rùn）1億元,從而保持了31年持續盈利。

一方麵（miàn）,安（ān）鋼似乎取得了持續性（xìng）業績;另一方麵,王子亮與安鋼（gāng）的實際控製（zhì）者河南省國資委（wěi）考慮到安鋼的長遠發展（zhǎn）,借助鋼鐵業整合潮流拋出了“繡球”,引來國（guó）內數家（jiā）特大型鋼鐵集（jí）團萌生“提親”意向。

12月28日,本報記者從權威知情人士處獲悉,除了中鋼集團有（yǒu）洽購安鋼的意（yì）願,武鋼、寶鋼（gāng）、鞍（ān）鋼三大鋼鐵巨頭以及五礦集團均有意洽購安鋼（gāng）,也均處於前（qián）期接觸階段。

中鋼集團投資公司（sī）總經理（lǐ）吳（wú）永勝告訴本報記者,河南省國資委曾主動與中鋼接觸過,討論重組安鋼的可能性（xìng）;除了中鋼,河南（nán）省國資委也與五礦、寶鋼等其他大型央企接觸過。

武鋼一（yī）位主任（rèn）告訴記者（zhě）,武鋼致力（lì）在中部做強做大,如（rú）果和安（ān）鋼能談攏,安鋼（gāng）是個不錯的（de）整合對象。

武鋼戰略研究室主任魏建新則對記者暗示針對安鋼的爭奪戰將會十分（fèn）激烈,“按地理區位來看,武鋼是中部（bù）整合龍（lóng）頭,但實際上,市場（chǎng）原則的力量遠大於區位優勢（shì）。”

在（zài）中部,安鋼（gāng）是與華菱、新餘鋼鐵等齊（qí）名的地方大型鋼企。中國冶（yě）金工業規劃（huá）研究院院長（zhǎng）李新創用“中部龍頭鋼企”來形容安鋼。而王子亮今（jīn）年年（nián）初也曾對記者表示,安鋼保持了每年100萬噸鋼的增長幅度,進入了國內鋼鐵行業的第一梯隊。

來自安鋼官方網站的資料（liào）顯示,目前,安鋼具有1000萬（wàn）噸鋼的綜合生產能力,畝（mǔ）產鋼達到1480噸,為河南省最大鋼企（qǐ）。

安鋼（gāng）掣肘

然而,從長遠來看,安鋼存（cún）在諸多發展掣肘。

11月下旬,市場傳出中鋼集團洽購安鋼的消息。對此（cǐ）,吳永勝表示,除了河南省（shěng）國資委,中鋼目前尚未與安鋼集團接觸。

吳永勝還告訴記者,河南省國資委（wěi）擔憂安鋼的長遠發（fā）展,希（xī）望安鋼通過與大型企業合作獲得（dé）更大發展空間。

河南省國資委的擔憂（yōu）不無道理。近幾年,安鋼麵臨河北鋼（gāng）鐵業發展的（de）擠壓;在（zài）競爭力上,安鋼並不（bú）具優勢。

“鋼鐵企業的競爭力分兩個方（fāng）麵,一是同類產品的成本,二是產品差異化。安鋼的產品大多是大眾（zhòng）產品,由於（yú）深居內陸,物流成本偏高,本身也缺乏（fá）鐵礦石和焦煤資（zī）源,因此成本很難降下來。”有行業人士表示（shì）。

據記（jì）者（zhě）了（le）解,安鋼不（bú）僅大部分鐵礦（kuàng）石依靠進口,而且其長協（xié）礦份額並不能完全滿足其需求,每年安鋼需要以高於長協礦的價格從現貨市場買進部分貿易礦。

此外,河南是農業大省,安鋼的產（chǎn）品需要運往河南臨近（jìn）省市,在一定程度上加大（dà）了（le）物流（liú）成（chéng）本。

安鋼地處中部,隻能走區域化（huà）道路,並且其產能擴張是受限製的。

為給安鋼尋找庇佑（yòu）的大樹,河南省國資委（wěi）首先（xiān）將眼光放在央企身上。

河南省國資委（wěi）宣傳部回複本報記者,省國資委支持安鋼與（yǔ）國內特大型鋼鐵（tiě）企業集團進行戰略重組,而（ér）且更傾（qīng）向“與（yǔ）央（yāng）企合作”,但目前重組並（bìng）沒（méi）有任何實（shí）質性進展（zhǎn）。

為此（cǐ）,今年下半年以來,河南省國資委積極與五礦（kuàng）、鞍鋼、寶鋼、武鋼、中鋼（gāng）等各大同類央企接觸（chù）,尋求優質重組方。

對於（yú）正四處尋找重組對象的龍頭鋼企來說,這（zhè）是個誘人的機會。“盡管安鋼發展空間（jiān）受限,但從並（bìng）購的角度上看,安鋼在品牌和市場方麵具備（bèi）區域優勢,畢竟是個老牌國有鋼企。”行業人士說,而（ér）且河南地處中部,而中部是未來的新（xīn）增長點。

近幾年（nián）安鋼也鉚足了勁發展壯大——2006年產鋼（gāng）702萬噸,2007年產鋼（gāng）900萬噸,2008年產鋼903萬噸。

李新創還告訴記者,安鋼和其他地方鋼企相比,優勢在於,其板材比例較高,不需（xū）要像廣鋼那樣,重新（xīn）置換大部分產能。“自身的素質還是不錯的。”

目（mù）前,安鋼在河南籌劃的板材基地已現雛形。如果進展順利,安鋼在板材結構上,將（jiāng）形成從厚（hòu）到薄、到冷（lěng）軋延伸加工的產品係列。

五礦鋼鐵公司的一位管理人士告訴記者,能重組鞍鋼,對任何一個鋼（gāng）鐵企業來說,都等於增加（jiā）一個重（chóng）要成員。

上（shàng）述武鋼某主（zhǔ）任（rèn）告訴記（jì）者,盡管武鋼是“欽點”的中部重組龍頭（tóu）,但安鋼“也算是（shì）條大（dà）魚”,在力所能及的範圍內（nèi）,人人都想爭著吃。

花落誰家（jiā）？

五礦、中鋼、寶鋼（gāng）、鞍鋼、武鋼……這些排隊等候、心思不一的（de）重組方,到底誰能最終購（gòu）得安鋼？

上述五礦鋼鐵公司管理人士表示,五礦（kuàng）在鋼鐵領域的野心遠遠比不上寶鋼、鞍鋼、武鋼三大家,因此還要慎重考慮。

實（shí）際上（shàng）,中鋼的（de）主業也是鋼鐵貿易,並極少涉足鋼鐵生產業務,在業內人士看（kàn）來,重組安鋼並不符合其主業發展（zhǎn）定位。“也許中（zhōng）鋼能給安鋼提供原材料,但（dàn）中鋼忙著整體上市,很難短時間確定收購意向。”一位高級分析師表示。

而寶鋼的野心路人皆知。除了進軍江西新餘鋼鐵、寧波鋼鐵、廣州鋼鐵、八一鋼鐵外,寶鋼的眼光從不（bú）局限於區域。

“近兩年,寶鋼也想進軍中部鋼鐵業,並已取（qǔ）得（dé）初步（bù）成果,不排除進一步行（háng）動。”

然（rán）而,對於局外人士來說,武鋼才是並購（gòu）安鋼眾望所歸的選擇。

在《方案》中,武鋼被定位於“具有國際競爭力的特大型鋼鐵企業,鼓勵生（shēng）產要素向其集中,支持武鋼集（jí）團（tuán）積極開（kāi）展區域內和跨區（qū）域（yù）的聯（lián）合（hé）重組”。

對（duì）此,魏建新表示,國家很早就支持武鋼作為中部產業整（zhěng）合龍頭,武鋼也盡量推進產業兼並重組。

武鋼宣傳處處長白方也（yě）表示,武鋼將借（jiè）助鋼鐵業整合（hé）潮流,積極整合中部鋼鐵企（qǐ）業。但不管是中部還（hái）是其（qí）他地區的鋼鐵企業（yè）,整合的前提是有利於整合（hé）雙方更好發展。

“我們對攀鋼、江西等地的鋼鐵業其實都（dōu）有（yǒu）興趣（qù）,一方（fāng）麵寶鋼、鞍鋼很強勢,另一方麵,按區位整合其實太理想化,最終還是需要市場手段（duàn）。”魏建新說。

各大整合（hé）龍頭蠢蠢（chǔn）欲動之時,安鋼（gāng）這塊中部鋼鐵業的“香餑餑（bō）”,最終會花落誰家（jiā）,目前尚是（shì）個未知數。（來源：21世紀經濟報道）