鋼鐵業(yè)整合雙(shuāng)引擎:產業政策引導與資本市場助力
行業洗牌、產能過剩,這對鋼鐵公司來說已經不(bú)再是什麽新鮮事了。通(tōng)過企業間的並(bìng)購重組,一(yī)批更大更強的鋼鐵企業已經呼之欲出(chū)。這(zhè)不僅改變了我國鋼鐵業“規模大而地位不(bú)突(tū)出”的現狀,而且將促成資本市場鋼企“航(háng)母(mǔ)”的誕生。
就在本月24日,寶鋼集團發布消息稱,已於23日與(yǔ)江蘇(sū)沙鋼集團(tuán)在北京人民大會堂(táng)簽訂“戰略協(xié)同合作意向書”。備(bèi)受關注的(de)中國最大鋼鐵國企和最大鋼鐵民企之(zhī)間的航母級合作就此浮現(xiàn)。寶鋼董事長徐樂江23日說,寶鋼2009年4457萬噸產量一旦與沙鋼去年2640萬噸(dūn)產量融合,“7000萬噸大(dà)鋼企”就將橫空出世。
同樣是(shì)在24日,濟南鋼鐵和萊鋼股份雙雙發布重組公告。濟南鋼鐵被選定為山(shān)東鋼鐵集團有限公司鋼鐵主業資產整合平台(tái),將以換股方式吸收(shōu)合並萊鋼股份(fèn),同時還將(jiāng)增發股(gǔ)份收購濟鋼集團(tuán)、萊(lái)鋼集團持有(yǒu)的30億(yì)元現金及預估值85.85億元的資產。重組完(wán)成後,山鋼集團將以(yǐ)濟南鋼鐵為(wéi)平台,實現其主(zhǔ)營業務的整(zhěng)體上市,據2008年度數據模(mó)擬計算,存續公司粗鋼產量將超過1700萬噸,營業(yè)收入超(chāo)過1100億元,在國內鋼鐵上市公司中躍升至第三。
這隻(zhī)是(shì)鋼鐵業並購重組大戲中的一幕。業界普遍認為,2010年,鋼鐵行業的重組整合(hé)將進一步向縱深推進。在2009年,由於地方利益集(jí)團的阻礙,不少行業並沒有形成跨(kuà)區域的有效並購重組。
2009年,河北鋼鐵、寶鋼(gāng)、武鋼、鞍本、沙鋼(gāng)五大鋼鐵集團合計產鋼1.65億噸,僅占同期全國產量的29%,這(zhè)與《鋼鐵(tiě)產業調整和振興(xìng)規劃(huá)》提出的“國內排名前5位鋼鐵(tiě)企業的(de)產能占全國的比例達到45%以上”的目標差距尚遠。
鋼鐵業的整合,顯然有利於拉近這一差距。
從鋼鐵(tiě)業的(de)整合(hé)目標來看,力爭到2011年,全國形成寶鋼集團、鞍本集團、武鋼集團等幾個產(chǎn)能(néng)在5000萬噸以(yǐ)上的特大型鋼鐵企業,形成若(ruò)幹個產能在1000萬(wàn)-3000萬噸級的大型鋼鐵企業。而工信部副部長苗圩也曾表示,目前全國大(dà)型鋼鐵企業有10家,但不能一步全部(bù)集中,可同時發展六到七家1000萬-3000萬噸級的較強實力的鋼(gāng)鐵企業。
與西方發達(dá)國家相(xiàng)比,我(wǒ)國鋼鐵產業的規模雖大,但鋼鐵企(qǐ)業的地位並不突出,這與(yǔ)我國鋼鐵大國的地位極不相稱。通過並購重組,就可以使我國的鋼(gāng)鐵企業做大做(zuò)強,打破這種“規模大而地位不突出”的尷尬局麵。
事實上,國家對於鋼鐵企業並購重組一直持鼓勵態度(dù)。早在2005年頒布的《鋼鐵產業發展政策》就明(míng)確提出(chū),支持鋼鐵企業向集團化方向發展,通過(guò)強強聯合、兼並重組、互相持股等方式進行戰略重組。而在2008年公布的的《鋼鐵業(yè)振興規劃》中,再次提出要加快(kuài)鋼鐵產業調整振興,必須以控製總(zǒng)量、淘汰落後、聯合重組(zǔ)、技術改造、優(yōu)化布局為重(chóng)點,推動鋼鐵(tiě)產業(yè)由大變強。
近日,有消息稱,《鋼鐵行業兼並重組指導意見》已基本成形即(jí)將出台。可以預計,這將促使2010年有更多的鋼鐵企業牽手走到一起。2010年,也注定(dìng)會成為鋼鐵業的並購年。—山東無縫鋼管廠關注。
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