寶鋼、包鋼重組談判(pàn)仍在僵局
鋼鐵業兼並重組的核心在於重組方、地方政府,以及被(bèi)重組方各自利益(yì)訴求的一致性的形成。此輪,寶鋼、包鋼的重組也不例外
日前(qián),“兩會”上,包鋼(gāng)集團黨委(wěi)書記崔臣在接受(shòu)《中國企業家》采訪時表示,關於寶鋼(gāng)和包鋼的重組問題,仍處於寶鋼、地方(fāng)政府(fǔ)和包鋼三方談判階段,三方尚未能就重組達成共識。
當記者表示想就(jiù)寶鋼和包(bāo)鋼重組等問題(tí)采訪時,崔臣說(shuō),“我現在是書記了,就不要聊了。”一連說了兩(liǎng)遍。2009年6月,內蒙古自治區黨委組織部、國資委宣布,司永濤任包鋼集(jí)團董事長、黨(dǎng)委副書記,崔臣任包鋼集團黨委書記、副董事長(zhǎng),周秉利任(rèn)包鋼集團總經理、黨委(wěi)副書記。此次人事調(diào)整,距崔臣任包鋼“一把手”僅兩年時間。坊間猜測,包鋼崔臣職務變動,與寶(bǎo)鋼、包鋼間重組有關。
雖認為不方便(biàn)接受采訪(fǎng),崔臣還是向《中國企業家》透露,金融危機對包鋼的影響至今猶(yóu)在(zài),“出口相比金融(róng)危機(jī)之前,仍是下降的。”不過,“鐵礦石(shí)價格上漲對於包鋼並無太大影響,因為,包鋼自產礦比例(lì)達50%左右”。關於寶鋼、包鋼(gāng)重組(zǔ)問題,崔程也透露,“出資人、政府和(hé)包鋼的談判正在進行中。”當(dāng)記(jì)者問三(sān)方是否取得一致時,崔程連連擺(bǎi)手,卻(què)不願意再詳(xiáng)談三(sān)者(zhě)的具體分(fèn)歧。
包鋼是內蒙古最大的鋼鐵企業,擁有(yǒu)數量(liàng)龐大的鐵礦石和稀土資源,年粗鋼產能近1000萬噸。寶(bǎo)鋼在重(chóng)組邯寶(bǎo)、馬鋼(gāng)失利後,開始意圖重(chóng)組(zǔ)包鋼。2007年7月寶鋼集團和包鋼集團簽訂《寶鋼集團有限公司與包頭鋼鐵(集團)有限責任公司戰略聯盟框架協議》。然(rán)而,此後,兩年半(bàn)多的(de)時間裏,包鋼(gāng)與寶鋼在資產上的聯合重組再無實質性進展。
此輪鋼(gāng)鐵業(yè)兼並重組,寶鋼、武鋼等央企固然扮演了叱吒風雲(yún)的主角,地方政府則在重組幕後充當了更強硬的主角。
據了解,寶鋼集團能順利整合八一鋼鐵,是因為取得了新疆政府的支持;寶鋼收(shōu)購濟南鋼鐵談判未果,則是因為當(dāng)地(dì)政府出麵(miàn)主導濟鋼與萊鋼合並,構建了3000萬噸的鋼鐵聯合體;寶鋼重組邯(hán)鋼失敗,也是因為地方(fāng)政府要做(zuò)大(dà)做強本地鋼鐵產業(yè),成立了河北鋼鐵集(jí)團;寶鋼與馬鞍山(shān)鋼鐵也曾簽署過相關戰略聯盟框架協議,地方政府卻又(yòu)在鋼材市場好轉後,出現猶豫,致使寶鋼未能整合馬鞍山鋼鐵。
顯然,鋼鐵業兼並重組的核心在於重組方(fāng)、地(dì)方政府,以及被重組方(fāng)各自利(lì)益訴求(qiú)的一致性的形成。此輪,寶(bǎo)鋼、包鋼的重(chóng)組(zǔ)也不例外。
| ||