寶鋼不鏽鋼事業部首次合並召開分廠長、作業（yè）長和班組長會議

寶鋼（gāng）不（bú）鏽鋼（gāng）事業部首（shǒu）次合並（bìng）召開分廠長、作業（yè）長和班組長會議

　　日前，寶鋼不鏽鋼事業部合並召開分廠廠長聯誼會、作業長研修會和班組長聯誼會，切實加（jiā）強（qiáng）三個層麵管理者間的溝（gōu）通和（hé）協（xié）同，實現具體工作中的“無界麵合作”。

　　在“快利並舉”工（gōng）作思路的指（zhǐ）導下，不鏽鋼事業部進一步（bù）精（jīng）簡會議、提高效率，把（bǎ）原本分別召開的分廠廠長聯誼會、作業（yè）長研修會和班組長聯（lián）誼會合並召開。

　　會議明確了下階段的工作重點，即通過對標找差提高員工素質、培養後備人才;圍繞事業部中心工作，帶好隊（duì）伍，高（gāo）質量完（wán）成生（shēng）產任務，做到安全生產，推進自主型員（yuán）工（gōng）建設，打造一支“三（sān）好一流”學（xué）習（xí）型（xíng）雁式團隊;加強（qiáng）標準化作業，把六西格瑪精益（yì）運營運（yùn）用到現場（chǎng）管理的各個環節中，在現場生產管（guǎn）理、質量管理、成（chéng）本管理、設備（bèi）管理等九個方麵最大限度發揮三個平台的作用。

　　“三（sān）會”的會長在會上還分別向事業部領導呈（chéng）交了“三長”承（chéng）諾書。