寶鋼不鏽鋼（gāng）事業部首次合並召開分廠長、作業長和班組長會議

寶鋼不鏽鋼事業部首次合並召（zhào）開分（fèn）廠長、作業長和班組長會議

　　日前，寶鋼不鏽鋼事業部合並（bìng）召開分廠廠（chǎng）長聯誼會、作（zuò）業長研修會和班組長聯誼會，切實加強三個層麵管理者間的溝通和協同，實現（xiàn）具體（tǐ）工作中的“無界麵合作（zuò）”。

　　在“快利並舉”工作思路的指導下，不鏽鋼事業部進一步（bù）精簡會議、提高效率，把原本分別召開的分（fèn）廠廠長聯誼會、作業長研修會和班組長聯（lián）誼會合並召開。

　　會議明確了下階段的工作重點，即（jí）通過對標找（zhǎo）差提高員工素質、培養後備（bèi）人才;圍繞事業部（bù）中心工作，帶好隊伍，高質量完成生（shēng）產任務，做到安全生產，推進自主（zhǔ）型員工建（jiàn）設，打造一支“三好一（yī）流”學習型雁式團隊;加強（qiáng）標準化作業，把六西格瑪精（jīng）益運營運用到現場管理的各個環節中，在現場生產管（guǎn）理、質（zhì）量管理、成本管理、設備管理等九個方麵最大限度發揮三（sān）個平台的作用。

　　“三會”的會長在（zài）會上還分別向事業部領導呈交了“三長”承諾書。