昨日一則消息(xī)傳(chuán)來 “據外媒報道,礦業巨頭(tóu)力(lì)拓有(yǒu)限公司已同意(yì)采用鐵(tiě)礦石(shí)月度定價合同,將(jiāng)隨長期供應合(hé)同的到期逐步過渡到這種更靈(líng)活的定(dìng)價(jià)機製,力拓(tuò)不會給客戶增加新的條件,也無意進行鐵礦石(shí)的掉期交易。”在中國鋼市持(chí)續低(dī)迷以及鋼企日趨艱難的情況下,這則消(xiāo)息又會對中國鋼企產(chǎn)生何等作用呢?這個或許是我們將來需要思考(kǎo)和麵對的問題。
可以說外礦談判(pàn)的現狀一個曆史遺留的問(wèn)題,同時也是一個供與(yǔ)需(xū)勢力對比不斷演化的結果,從年度定價到季度定價再到月度定價,其中利潤分配規則也在發生著改變,長協礦(kuàng)的概念將會徹底消(xiāo)失(shī)。在三大礦為首的國外礦山占用決定主(zhǔ)導地(dì)位(wèi)的情況下,誰獲(huò)得的利潤(rùn)最多可想而(ér)知,筆者在前期《外礦(kuàng)長期觀點》中也提(tí)出了自(zì)己(jǐ)觀點,因此短期內中(zhōng)國鋼企指望改變目前的格局,依然有(yǒu)很(hěn)長的路要走,中國鋼企目前或許隻能(néng)是順勢而為(wéi),我們需要考慮月定價下的應對方法了。
力(lì)拓為什麽要積(jī)極推進月定價體製呢?目前三大礦山主導定價和價格的決定控製力我們是不能懷疑的,因此推進月定價的目的也無法是為利益而為之。月度定價(jià)對礦山的好處可(kě)謂是很多很多(duō)。
首先,鋼(gāng)廠的利潤將會(huì)被鎖定。對於中國鋼企而言從年度到季度再到月度定價,最大的體會可能就是成本更加難以控製,利潤的高低始終在三大礦山手(shǒu)中控製,因此如果實現月度定價,那麽中(zhōng)國鋼企的成本將會徹底鎖死,成本鎖死後在產品相差不多的情況下,利潤也必然會被鎖死,中(zhōng)國鋼企的處境將會更艱難,同時月度(dù)定價也會刺激印度礦等先後礦價格向月度價格靠(kào)攏,甚至高出月度礦價格,因此月度價格對中國(guó)鋼企而言可謂是百害而無一利。
其次,礦山最大限度規避風險。對(duì)於月度定價而(ér)言,計價(jià)時間相對(duì)較短,而計價方式最終還要回到普氏指數(shù)定價的模式上去,但是普氏指數定價是基本對中國港口現貨報價以及國外礦山價格的基礎上,進行數據處理得出的結果,這其中礦山報價國外礦山是能夠控製的,而中國港口報價采集對象又是礦石(shí)貿易商,貿易商的目的是賺取(qǔ)利潤,因此這就決定(dìng)了普氏指數定價對中國(guó)鋼企並(bìng)無好處可言。定價時間縮短並且價格容易控製下,一旦中國鋼企接受這種定價模式,那麽就意味著國外(wài)礦山把風險徹(chè)底轉嫁給了中國鋼企,這種局麵應該說國外礦山最想得到的結(jié)果。
國外礦山為何要積極推進月度(dù)定價(jià)呢?筆者認為,雖然以三大礦山為首的(de)國(guó)外礦山嘴中依(yī)然再說鐵礦石還(hái)是十(shí)分短缺看好後市,但是筆(bǐ)者(zhě)在(zài)前期提出的遠期(qī)觀點中已經說過,鐵(tiě)礦石市場的下降通道可能(néng)已經打開,麵對國外礦山產能(néng)的快速增加和鋼鐵企業對礦(kuàng)石需求麵臨衰減的情況,如何在礦石還處於高位時吃到更多的利潤(rùn),就成了三大礦山要考慮(lǜ)的事情了,所(suǒ)以(yǐ)月度定價是最好的結果和方法,他們推進的熱情也必然會十分高脹。
月度定價顯然對鋼企是不利的,但是反過來講長協礦趨於現貨礦後,原本國有鋼(gāng)企不該有的優勢和劣勢也會減(jiǎn)少了,中國(guó)鋼企的競爭也(yě)會(huì)更加激烈,外(wài)礦供需格(gé)局需(xū)要較長時間改變,鋼企要想獲利或者隻能通過提(tí)高經營效率、增加原料自(zì)給(gěi)、延伸產業鏈(liàn)等(děng)等(děng),自我挖掘內部潛力了。
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