國（guó）內的鋼企 出現了一係（xì）列上遊資源的（de）爭奪

國內的鋼企 出現了一係列上遊資源的爭奪

    對於國內（nèi）的鋼鐵行情，出現這樣的（de）情況，我們看到了很多的情況，如何 才能夠避免，這也是我們要（yào）注意的環節，隻有通過了這些把握，才能夠 很好的做到這些要求，也是我們要注意的事情，作為最（zuì）具潛力的傳統能（néng） 源（yuán）替代者，頁岩氣領域正（zhèng）掀起一場跑馬圈地運動。昨日，湖南華（huá）晟能源（yuán） 投資發展有限公司在長沙成立，這是由華菱集團牽頭，聯合湘煤集（jí）團、 湖南發展集團共同打造的省內（nèi）頁岩氣開發主平（píng）台。也預示（shì）著鋼鐵（tiě）公司隨 石油、煤電巨頭之後，開始謀劃在頁岩氣（qì）市場大展拳腳。

    對於上述三方搶資源的局麵，中投顧問研究員沈宏文分析稱，隨著傳統 油氣資源日漸枯竭，頁岩氣（qì）市場的規模將十分巨大，未來（lái）發展前景極為（wéi） 廣闊。此外（wài），目前頁岩氣已被申報為（wéi）獨（dú）立礦（kuàng）種，並且政（zhèng）府在頁岩氣的招 標中采取了開放的態度，這極大刺激（jī）了企業的積極性。

    此前，華電（diàn）集團、中核（hé）集團以及神（shén）無縫鋼管華集團（tuán）等（děng）先後涉足頁岩氣開（kāi）發業務， 而這些煤電企業的介入，打破了原本由石油巨頭（tóu）們一手把持的格局（jú）。現 在，鋼鐵企業到來，更（gèng）讓（ràng）頁岩氣產業出現多頭爭霸（bà）局麵。

    在分析鋼企開發頁岩（yán）氣的優勢時，華晟能源控股股東（dōng）華菱集（jí）團董事長曹 慧泉表示（shì），首（shǒu）先，華菱（líng）是湖南省內（nèi）最大的燃氣發電企業，具有（yǒu）先進的（de）燃 氣（qì）發電裝備（bèi），在一次能源到二次能源的轉換上具有技術和管理優勢（shì）；其 次（cì），頁岩氣產業有較強的產（chǎn）業協同效應，能為頁岩氣的開發及輸送管網（wǎng） 建設提供鋼管和鋼板。

    資料顯示，頁岩氣是指儲存於（yú）岩石結構中的天（tiān）然氣，與煤層氣、致密砂 岩（yán）氣構成當今世界三大非常規天（tiān）然氣。中國頁岩氣資源潛力（lì）大，初步（bù）估 計，在960萬平方（fāng）公裏（lǐ）的國土麵積中，有約60%的土地具有形成頁岩（yán）氣的 條件。另（lìng）據預測，到（dào）2020年，我國天（tiān）然氣消費量將達到3000億立（lì）方米， 屆時頁岩氣的產能將占（zhàn）消（xiāo）費量（liàng）的5%-10%。

    對於這個情（qíng）況，很多的人開始加入到這個行列中，進行各種方式進行了 爭奪，然而，企（qǐ）業一窩蜂湧入是否存在隱患呢？中國能源網首席信息官 韓小平認為，企業在進入頁岩氣領（lǐng）域後，肯（kěn）定會出現各種問題，但不能 因噎廢食，增加限製條款，而是要鼓勵更多企業投入其中，也是我們要 注意的一個環節，做到這（zhè）些要求。

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