國內（nèi）的鋼企 出現了一係列上遊資源（yuán）的爭奪（duó）

國內的鋼企（qǐ） 出現（xiàn）了一（yī）係（xì）列上遊資源的爭奪（duó）

    對於國內的鋼鐵行情，出現這樣的情況（kuàng），我們看（kàn）到了很（hěn）多的情況，如何 才能（néng）夠避免，這也是我們要注意的環節，隻有（yǒu）通過了這些（xiē）把握，才能夠 很好的做到這些要求，也是我們要注意的事情，作為最具（jù）潛力的傳統能 源替代（dài）者，頁岩氣領域正掀起一場跑馬圈地運動。昨日，湖南華晟能（néng）源（yuán） 投（tóu）資發展有限公司在長沙成立（lì），這是由華菱集團牽頭，聯合湘煤集團、 湖（hú）南（nán）發（fā）展集團共（gòng）同打造的省（shěng）內頁岩氣開發主平台。也預示著鋼（gāng）鐵公司隨 石油、煤電巨頭之後（hòu），開（kāi）始謀（móu）劃在頁岩（yán）氣市場大展拳腳。

    對（duì）於上述三方搶資源的局（jú）麵，中投顧問研究員沈宏（hóng）文分析稱，隨著傳統 油（yóu）氣資源日漸（jiàn）枯竭，頁岩（yán）氣市場的規模將（jiāng）十分巨大，未來發展前景極為（wéi） 廣闊。此外，目前頁岩氣已被申（shēn）報為獨立礦種，並且政府在頁（yè）岩氣的招 標中（zhōng）采取了開（kāi）放（fàng）的態度，這極大刺激了企業的（de）積極性。

    此前，華電（diàn）集團、中核集團以及神無縫鋼管華集團等先後涉足頁岩氣開發業務， 而這些煤電企業（yè）的介入，打破了原本由石（shí）油（yóu）巨（jù）頭們一手把持的格局。現 在，鋼鐵企業到來，更讓頁岩氣產業出現（xiàn）多（duō）頭爭霸局麵。

    在分析鋼（gāng）企開發頁岩氣的優勢時，華（huá）晟能源控股（gǔ）股東華菱集團董（dǒng）事長曹 慧泉表示（shì），首先，華菱是湖南省內最大的燃氣發電企業（yè），具有先進的燃（rán） 氣發電裝備，在一次能源到二次能源的轉換（huàn）上具有技術和管（guǎn）理優勢；其 次，頁岩氣產業有較（jiào）強的產業協同效應（yīng），能為（wéi）頁岩氣（qì）的開發及輸送（sòng）管（guǎn）網 建設提供鋼管和鋼板。

    資料顯示，頁岩氣是指儲存於岩石結構中的天然氣，與煤層氣、致密砂 岩氣構成當今（jīn）世界三大非常規天然氣。中國頁岩氣資（zī）源潛力（lì）大，初步估 計，在960萬平方公裏的（de）國土麵積（jī）中，有約60%的土（tǔ）地具有形成（chéng）頁岩氣（qì）的 條件。另據預測，到2020年，我國天（tiān）然（rán）氣消費量將達到3000億立方米， 屆時（shí）頁岩氣的（de）產能將占消費量的5%-10%。

    對於這個情況，很多的人開始加入到這個行列中（zhōng），進（jìn）行各（gè）種方（fāng）式進行了 爭奪，然而，企業一窩（wō）蜂湧入是否存在隱患呢？中（zhōng）國能源網首席信息官 韓小（xiǎo）平認為，企業在進入頁岩氣領域後，肯定會出現各種問題，但不能 因噎（yē）廢食，增加（jiā）限製條（tiáo）款，而是要鼓勵更多企業投（tóu）入其中，也是我們要 注意的一個（gè）環節，做到這（zhè）些要求。

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