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我國鋼管業(yè)的困難期

發布者:山(shān)東聊城91在线免费视频管業(yè)有(yǒu)限公司  發布時間:2012/12/12  閱讀:2616次(cì)

我國(guó)鋼管業的困難期

我國鋼管業的困難期       我國(guó)鋼管行業發展存在三個方麵(miàn)的主要問(wèn)題(tí),麵臨的困難還將持續3年~5年或者更長。2008年金融危機爆發以來,國內外經濟形勢發生了複雜而深(shēn)刻的變化,我國鋼管行業在經(jīng)曆了高速發展後,麵(miàn)臨著嚴峻的形勢———產(chǎn)能嚴重過剩,盈利空間被擠壓,產品同質化競(jìng)爭加劇,淘汰落(luò)後與優化產業布局任務(wù)艱巨等等,這些問題嚴重製約著鋼管行業發展。       我國鋼管行業發展存…

我國鋼管業的困難期

      我國鋼管行業發展存在三個方麵的主要問題,麵臨的困(kùn)難還(hái)將持續3年~5年或者(zhě)更長。2008年金(jīn)融危機爆發以來,國(guó)內外經(jīng)濟形勢發生了複雜而深刻的變化,我國(guó)鋼管行業在經曆了高(gāo)速發展後,麵(miàn)臨著嚴峻的形勢———產能嚴重(chóng)過剩,盈利空間被擠壓,產品同質化競爭(zhēng)加劇,淘汰(tài)落後與優(yōu)化產業(yè)布局任務艱巨等等,這些問題嚴(yán)重製約著鋼管行業發展。

      我國鋼管行業發展存在三方麵的主要問題:

      一是產品同質(zhì)化嚴重,行業競爭無序。雖然行業高端產品開發取得一定進(jìn)展,但國(guó)內鋼管企業過多地將產品集(jí)中於高端領域,造成高端不(bú)高,高附加值未能體現。如國內30餘條連(lián)軋管生產線的產品(pǐn)均定(dìng)位在油(yóu)井管、鍋(guō)爐管、管線管等中高端產品上。另外,相當部分的精密軋管機組、三(sān)輥軋管機組也都定位(wèi)在上(shàng)述產(chǎn)品上;

      二是(shì)科技創(chuàng)新仍待提高(gāo),企業核心競爭力須要加強。雖然行業企業在創新方麵(miàn)得到快速(sù)發展,工藝技(jì)術、產品質(zhì)量、新產品開發(fā)取得了(le)一定成績,但與國際先進企業相比(bǐ)還存在較(jiào)大(dà)差距(jù)。原始創新、自主創新內容(róng)較少,對基礎工藝和新材料研究的重視程度不夠或者研究(jiū)滯後,造(zào)成我國鋼管行業仍缺乏世界級高端產品。在標準修訂方(fāng)麵,行業還未與國際(jì)標準(zhǔn)完全(quán)接軌,缺乏相應話語權和應有地(dì)位,行業生產落後於國際企(qǐ)業(yè);

      三是微利局麵長期存在(zài),行業企業壓力加大。全球(qiú)金融危機的影響仍在繼續。從國際看(kàn),美國經(jīng)濟持續增長動(dòng)力不足,歐洲債務危機持續發酵,日本經濟增長持續疲軟,新興市場國(guó)家增速(sù)出現不同程度地下降,世界經濟長期低迷趨勢明顯,複蘇乏力。從國內看,我(wǒ)國經濟運行總體平穩(wěn),但經濟下行壓力依然很大,投資、消費、出口三大需求均出現(xiàn)增速放緩的趨(qū)勢,對經濟(jì)增長(zhǎng)形成較大壓(yā)力(lì)。企(qǐ)業經營成本不斷上升,主要原材料、人工成本、財務成本提高,產成(chéng)品價格下(xià)降,擠壓利潤空間。

      對我國鋼管行業下一步的發展提(tí)出(chū)了(le)四個方麵的對策(cè)建議:

      一是(shì)推進轉型升級。加(jiā)大科技(jì)創新和產品升級,加(jiā)強引進消化吸收再(zài)創新,加強前瞻(zhān)性儲備技術研究,盡快形成具有自主知識產權、適應未來國際競(jìng)爭需要、支撐鋼管行業轉型升(shēng)級的核心關鍵技術和高附加值產品。開發高強度、高韌性(xìng)、耐疲勞、耐腐蝕、高精度、減量化的高性(xìng)能產品,進一步穩定(dìng)雙相不鏽鋼和耐蝕合金油套管質量(liàng),加(jiā)快頁岩油/氣油套管新品開發,不斷滿足下遊用戶需求;

      二是加強產量控製。產能嚴重過剩是產品同質化嚴重、價格惡性競爭的根本原因。進一(yī)步落實《鋼鐵產業調整和振興規劃》等相關國家政策,強化行業管理,規範(fàn)生產經營秩(zhì)序,淘汰落後產能。號召全行業遵守“沒有合同不生產(chǎn)、不給錢不發貨、低於成本不銷售”這三條標準,堅持以效定銷,以銷定產,有效控製產量;

      三(sān)是加(jiā)快聯(lián)合重組。鋼管產業集中度不(bú)高,無縫管、焊管行業排名前10的企業產(chǎn)量之(zhī)和,占(zhàn)全國相關總產量比例分(fèn)別為36%和20%,遠(yuǎn)低於全國鋼(gāng)鐵行業平均水平。鼓勵有條件的企(qǐ)業創新(xīn)重組模(mó)式,提高行業的產業集中度,改變單純依靠新建規模擴張企業的發展方式。合理調整產業布局結構,增強企業的抗風險能力;

      四(sì)是(shì)實施“走出去”戰略。把(bǎ)推進國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與推進結構調整、轉型(xíng)升級緊密結合,著眼全球配(pèi)置資源,引導鋼管企業統籌國內外相關產(chǎn)業發展,在更高層(céng)次上參(cān)與全球分工(gōng),打造(zào)國際競爭力。與國際(jì)一流企業(yè)對標,加快(kuài)轉方式、調結構(gòu),加強自主創新,從產品“走出去”向品牌、渠道、研發、標準“走出去”跨(kuà)越,打造自主品(pǐn)牌和國際知名度。

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