寶鋼、包鋼重組談判仍在僵局
鋼鐵業兼並重組的核心在於重組方、地方政府,以及被重組方各自利益訴求的一致性的形成。此輪,寶鋼、包鋼的重組也不例外
日前,“兩會”上,包(bāo)鋼集團黨委(wěi)書記崔臣在接受《中國企業家(jiā)》采訪時表(biǎo)示,關於寶鋼和包鋼的重組問題,仍處於寶鋼(gāng)、地方政府和包鋼三方談判階段,三方尚未能就重組達成共識。
當記者表示想(xiǎng)就寶鋼和包鋼重組等問題采訪時,崔臣說,“我現在(zài)是(shì)書記了,就不要聊了。”一連說了兩遍。2009年6月,內蒙古自(zì)治區黨委組織部(bù)、國資委宣布,司(sī)永濤任包鋼集團董事(shì)長、黨委副書記,崔臣任包鋼集團黨委書記、副董事長(zhǎng),周秉(bǐng)利任包鋼集團總經理、黨委副書記。此次人事調整,距崔臣任(rèn)包鋼(gāng)“一把手”僅兩年時(shí)間。坊間猜測,包鋼崔臣職務變動(dòng),與寶鋼、包鋼間重組有關。
雖認為不方便(biàn)接受采訪,崔臣還是向《中國(guó)企業家》透露,金(jīn)融危機對包鋼的影響至今猶在,“出口相比金融(róng)危機(jī)之前,仍(réng)是下(xià)降的。”不過,“鐵礦石價(jià)格上漲對於包鋼(gāng)並無(wú)太大(dà)影響(xiǎng),因為,包鋼自產礦比例達50%左右”。關於(yú)寶鋼、包鋼重組問題,崔程也透露(lù),“出資人、政府和包鋼的談(tán)判正在進行中。”當記者問三方是否取得一(yī)致時,崔程連連擺手,卻不願意再詳談三者的(de)具(jù)體分歧。
包鋼是內蒙古最大的鋼鐵企業,擁有數量(liàng)龐大的(de)鐵(tiě)礦石和稀土資源,年粗鋼產能近1000萬噸。寶鋼在重組邯寶、馬鋼失利後,開始意圖重組包鋼。2007年7月寶鋼集團和包鋼集團簽訂《寶鋼集團有限公司與包(bāo)頭(tóu)鋼鐵(集團)有限責任公司戰略聯盟框架協議》。然而,此後,兩年半多的時間(jiān)裏(lǐ),包鋼與寶鋼在資產(chǎn)上的聯(lián)合重組再無實質性進展。
此輪鋼鐵業兼並重組,寶(bǎo)鋼、武鋼等央企固然扮演了叱吒風雲的主角,地方政府則在重組幕後充當了更(gèng)強硬的主(zhǔ)角。
據了解,寶鋼(gāng)集團能順利整合八一鋼鐵,是因為取(qǔ)得了新疆政府的支持;寶鋼收購濟南鋼鐵(tiě)談判未果,則是因為當地政府出麵(miàn)主導濟鋼與萊鋼合並,構建了3000萬噸的鋼鐵聯合體(tǐ);寶鋼重組邯(hán)鋼失敗,也是因為地方政府要做大做強本(běn)地鋼鐵產業(yè),成立了河北鋼鐵集(jí)團;寶鋼與馬鞍山鋼鐵也曾簽署(shǔ)過相關戰略聯盟框架(jià)協議,地方政府卻又在鋼(gāng)材市場好轉(zhuǎn)後,出現猶豫,致使寶鋼未能整合馬鞍山鋼鐵。
顯然,鋼鐵業兼並重組的核心在於重組方、地方政府,以及(jí)被重組(zǔ)方各自利益訴求的一致性的形成。此輪,寶鋼、包鋼的重組也不例外。
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