礦業巨頭力拓積極推進月定價體製

礦業巨頭（tóu）力拓積（jī）極推進月定價體製

昨日一（yī）則（zé）消息傳（chuán）來 “據外媒報道，礦業巨頭力拓有限公司（sī）已（yǐ）同（tóng）意采用鐵礦（kuàng）石月度定價合同，將隨長期供應合同的到期逐步過（guò）渡到這種更靈活的定價機製，力拓（tuò）不會給客戶增加（jiā）新的條件，也（yě）無意進行鐵礦石的掉期（qī）交易。”在中國鋼市持續低迷以及（jí）鋼企日（rì）趨艱難的情況下，這則消息又會（huì）對中國鋼企產生何等作用（yòng）呢?這個或許是我們（men）將來需要（yào）思考和麵對的問題。

　　可以說外礦談判的現（xiàn）狀一個曆史遺留的問題，同時也是一個供（gòng）與（yǔ）需勢力（lì）對比不斷演化的結果，從年度定價到季度定價再到月度定價，其中利潤（rùn）分配規則也在發生（shēng）著改變，長協礦（kuàng）的概念將會徹底消失。在三大礦為首的國外礦山占用（yòng）決定主導（dǎo）地位的情況下，誰獲得的利潤（rùn）最多可想而知，筆者在前期《外礦長期觀點》中也提出了自己觀點，因此短期內中國鋼企指望（wàng）改變目前的格局，依然有很長的路要走，中國鋼企目前或許隻能是（shì）順勢而為，我們需要考慮月定價下的應對方法（fǎ）了。

　　力拓為什麽要積極推進月（yuè）定價體製呢?目前三大礦山（shān）主導定價和價格的決定控製力我們是不能懷疑的，因此推進月定價（jià）的目的也無法是為利（lì）益而（ér）為之（zhī）。月度定價對礦山的好（hǎo）處可謂是很多很多。

　　首先，鋼廠的利潤將（jiāng）會被鎖定。對於中國鋼企而言從年度到季度再到（dào）月度定價，最大的體會可能就是成本更加難以控製，利潤的高低始終在三大礦山手中控製，因此如果實現月度定價（jià），那麽中國鋼企的成本將會徹底鎖死，成本鎖死後在產品相差（chà）不多的情況下，利潤也必然會被（bèi）鎖死，中國鋼企的處境將會更艱難（nán），同（tóng）時月（yuè）度定價也會刺激印度礦等先後礦價格向月度價格靠（kào）攏，甚至高出月度礦價格，因此月度價格對中國鋼企而言可謂是百害而無一利。

　　其次，礦山最大限度規避風險。對於月度定價而言，計價時間相對較短（duǎn），而計價方式最（zuì）終還要回到普氏指數定價的模式上去，但是普氏指數定價是基本對中國港口現貨報價（jià）以及國外礦山價格的基礎上，進行數據處理得出的（de）結果，這其中礦山報價國外礦山是能夠控製的，而中（zhōng）國港口報價采集對象又是（shì）礦石貿易商，貿易商的目的是賺取利潤，因此這就決定了普氏指數（shù）定（dìng）價對中國鋼企並（bìng）無（wú）好處可言（yán）。定價時間縮短並且價格（gé）容易控製下（xià），一旦中國（guó）鋼企（qǐ）接受（shòu）這種（zhǒng）定價模（mó）式，那麽就意味著國外礦山把風險徹底轉嫁給了中國鋼企，這種（zhǒng）局麵應該說國外礦（kuàng）山最想得到的結果。

　　國外礦山為何（hé）要積極推（tuī）進月度定價呢?筆者認為（wéi），雖然以三大礦山為首的國外礦山嘴中（zhōng）依然再說鐵（tiě）礦石還是十分短缺看好後市，但是筆者在前期提出的遠期觀點中已（yǐ）經說過，鐵礦石市場的下降通道可能（néng）已經打開，麵對國外礦山產能的快速增加和鋼鐵企業（yè）對礦石需（xū）求麵臨衰減的情況（kuàng），如何在礦石還處於高位（wèi）時吃到（dào）更多的利潤，就成（chéng）了三（sān）大礦山（shān）要考慮的事情了（le），所（suǒ）以月度定（dìng）價是最好的結果和方法（fǎ），他們推進的（de）熱情也必然會十分高脹。

　　月度定價顯然對鋼企是不利的，但是反過來講長（zhǎng）協礦趨於現貨礦後，原本國（guó）有鋼企不該有的優勢（shì）和劣勢也會減少了，中國鋼企的競爭也會（huì）更（gèng）加激烈，外礦供需格局需要較長時間改變，鋼企（qǐ）要想（xiǎng）獲利或者隻能通過提高經營效（xiào）率、增加（jiā）原料自給、延伸產業鏈等等，自我挖掘內部潛力了。