鋼鐵（tiě）整（zhěng）合行動繼續 中（zhōng）部成（chéng）為重點

在中鋼集團洽購安陽鋼鐵（tiě）集團（簡稱“安鋼”）的消息漫天飛（fēi）舞的背景（jǐng）下,“吃掉安陽鋼鐵”似乎已經成為（wéi）了中部鋼鐵整合的（de）第一步。

12月24日,在（zài）工信部公（gōng）布（bù）的《促進中部地區原材料工業結構調整和優化升級方（fāng）案》（下稱《方案》）中,安鋼（gāng）被明確定位為被重組方,“鼓勵其與特大型鋼鐵企業集團跨區域重組”。

但記者12月28日獲（huò）悉,中鋼僅僅是安陽鋼鐵的一個選擇,實際上包括（kuò）武鋼、鞍鋼、寶鋼以及五（wǔ）礦集團,都加入到（dào）了搶購安鋼的行列中（zhōng）。

搶購安鋼

“安鋼的成績明年會更驕人!”安（ān）鋼董事長、總經理王子亮最（zuì）近心（xīn）情不錯,麵對今年（nián）金融危機衝擊,他帶領安鋼打了個勝仗——安鋼預計今年全年實現銷售（shòu）收入320億元,利（lì）稅16億元,利潤（rùn）1億元,從而保持了31年持續盈（yíng）利。

一方麵,安鋼似乎取（qǔ）得了持續性業績;另一方麵（miàn）,王子亮與安鋼的實際控製者河南省國資委考慮到（dào）安鋼的長遠發展,借（jiè）助鋼鐵業整合潮流拋出了“繡球”,引來國內數家特大（dà）型鋼鐵集團萌生“提親”意向。

12月28日,本報記者從權威知情人士處獲悉,除了中鋼集團有洽（qià）購安鋼的意願,武（wǔ）鋼、寶鋼、鞍鋼三大鋼鐵巨頭以及五礦集團均（jun1）有意洽購安鋼,也（yě）均處於前期接觸階段。

中鋼集團投資公司總經理吳永勝告訴本報記者,河南省國資委（wěi）曾（céng）主動與中鋼接（jiē）觸過,討論重組安（ān）鋼的可能性;除了中鋼,河南省國資委也與五礦、寶鋼等其他大型央企（qǐ）接觸過。

武鋼一位主任告訴記者,武鋼致力在中部做強做大,如果和安鋼能談攏,安鋼是個不錯的整合對象。

武鋼戰略研究室主任魏建新則對記者暗示針對安鋼的爭（zhēng）奪戰將會十（shí）分激烈,“按（àn）地理區位來看,武鋼是中（zhōng）部整合龍頭,但實際上,市場原則的力量遠大於（yú）區位優勢。”

在中部,安鋼是與華菱、新餘鋼鐵等齊名的地方大型鋼企。中國冶金工業規劃研究院院長李新創（chuàng）用“中部龍（lóng）頭鋼企”來形容安（ān）鋼。而（ér）王（wáng）子亮今年年初也曾對記者表示,安鋼保持了每年100萬噸鋼的增長（zhǎng）幅度（dù）,進入了國內（nèi）鋼鐵行業的第一梯隊。

來自安鋼官方網站的資料顯示,目前,安鋼具有1000萬噸鋼的綜合生產能力,畝（mǔ）產鋼達到1480噸,為河南省最大鋼企（qǐ）。

安鋼掣肘

然而（ér）,從長遠來看,安鋼存在諸多發展掣肘。

11月下旬,市場傳出中鋼集團洽購安鋼的消息。對此,吳永勝表示,除了河南省國資委,中鋼目前（qián）尚未與安鋼集團接觸（chù）。

吳永勝（shèng）還告訴記者,河南省國資委擔憂安鋼的長遠發展,希望安鋼通過與大型企業合作獲得更大發展空間。

河南省國資委的擔憂不無道（dào）理。近幾年,安鋼（gāng）麵臨河北鋼鐵業（yè）發展的擠壓;在競爭力上,安鋼並不具優（yōu）勢。

“鋼鐵企業（yè）的競爭力分兩個方麵,一是同類產品（pǐn）的（de）成本,二是產品差異化。安鋼的產品大多是（shì）大眾產品（pǐn）,由於深居內陸,物流（liú）成本偏高,本身也缺（quē）乏鐵礦石和焦煤資源,因此成本很難降下來。”有行業人（rén）士表示。

據記者了解,安鋼不僅大部分鐵礦石依靠進（jìn）口,而且其長協礦份（fèn）額並不能完（wán）全滿足其需求,每年安鋼需要以高於長協礦的價（jià）格從現貨市場買進部分貿易礦。

此（cǐ）外,河南（nán）是農業大省,安鋼的（de）產（chǎn）品需要運往河南臨近省市,在一定程度（dù）上加大了物流成本。

安鋼地處中部,隻（zhī）能走區域化道路,並且其產能擴張是受限製的。

為給安鋼尋找庇（bì）佑的（de）大樹,河南省國資委首先將眼光放在央企身上。

河南省國資委宣傳部回複本報記者,省國資（zī）委支（zhī）持安鋼與國（guó）內特大型鋼鐵企（qǐ）業集團進行戰略重組,而（ér）且更傾向（xiàng）“與央企合作”,但目前重組並沒有任何實質性進展。

為此,今年（nián）下半年以來,河南省國資委積極與（yǔ）五礦、鞍鋼、寶鋼、武鋼（gāng）、中鋼等各大同類央企接觸,尋求優質（zhì）重組方。

對於正四處尋（xún）找重組對（duì）象的龍頭鋼企來說,這是個誘人的（de）機會。“盡管安（ān）鋼發展空（kōng）間受限,但從並購的角（jiǎo）度上看,安鋼在品牌（pái）和市場方麵具備區域優勢,畢竟是個老牌國有鋼企。”行業人士說,而且河南地處中部（bù）,而中部是未來的新（xīn）增長點。

近幾年安（ān）鋼也鉚足了勁發展壯大——2006年產鋼702萬噸,2007年產鋼900萬噸,2008年產鋼（gāng）903萬噸。

李新創還告訴記者,安鋼和其他地方鋼企相比,優勢在（zài）於,其板材比例較高,不需要像廣鋼那（nà）樣,重新置換大部分產能。“自身的素質還是不錯的。”

目前,安鋼在河南籌（chóu）劃的板材（cái）基地已現雛形（xíng）。如果進展順利,安鋼在板材結構上,將形（xíng）成從厚到薄、到冷軋延伸加工的產品係列。

五礦鋼鐵公司的一位管理人士告訴記者,能（néng）重組鞍鋼,對任何一個鋼鐵企業來（lái）說,都等於增加（jiā）一個重要成員。

上述武鋼某主任告訴（sù）記者,盡管武鋼是“欽點（diǎn）”的中部重組龍頭,但安鋼“也算是條大魚”,在力所（suǒ）能及的（de）範（fàn）圍內,人人都想爭著吃。

花落誰家？

五礦、中鋼、寶鋼、鞍鋼、武鋼……這些排隊等候、心思不一（yī）的重組方,到底誰（shuí）能最終購得安鋼？

上述五礦鋼鐵公司管（guǎn）理人士（shì）表示,五礦在鋼鐵領（lǐng）域的野心遠遠比不上寶鋼、鞍鋼、武鋼三大家,因此還要慎重考慮。

實際上,中鋼的主業也（yě）是鋼鐵貿易,並極少（shǎo）涉足鋼鐵（tiě）生產業務,在業內人士看來,重組（zǔ）安鋼並不符合其主業發展定位。“也許中鋼能給安鋼提供原材（cái）料,但中鋼忙著整體上市,很難短時間確定收購意向。”一（yī）位高級分析師表（biǎo）示。

而寶（bǎo）鋼的野心路人皆知。除了進軍江西新餘鋼鐵（tiě）、寧波鋼鐵、廣州鋼鐵、八一鋼鐵外,寶鋼的眼光從不局限於（yú）區域。

“近兩年,寶鋼也想進（jìn）軍中部鋼鐵（tiě）業,並已取得初步成（chéng）果,不排除（chú）進一步行動。”

然（rán）而,對於局外人士來說,武（wǔ）鋼才是並購安鋼眾望（wàng）所歸的選擇。

在《方案》中,武鋼被定位於“具有國際競爭力的特大型鋼鐵（tiě）企業,鼓勵（lì）生產要素向其集中,支持武鋼集（jí）團積極開（kāi）展區域內和跨（kuà）區域的（de）聯合重組”。

對此,魏建新表示,國家很早就支持武鋼作為中部產業整合龍頭,武鋼也盡量推進產業兼並重組。

武（wǔ）鋼（gāng）宣傳處（chù）處長（zhǎng）白方也表示,武鋼將借助鋼鐵業整（zhěng）合潮流,積極整合中部鋼鐵企業。但不管是中部還是其他地區的鋼鐵企業（yè）,整合的前提是有利於整合雙方更好發展。

“我們對攀鋼、江西等地的鋼鐵（tiě）業其實都有興趣,一方麵寶鋼、鞍鋼很強（qiáng）勢,另一方（fāng）麵,按區位（wèi）整合其實太理想化,最終還是需要市場手段（duàn）。”魏建新說。

各大整合龍頭蠢（chǔn）蠢欲動之時,安鋼（gāng）這塊中部鋼鐵業的“香餑餑”,最終會花落誰家（jiā）,目前尚（shàng）是個未（wèi）知數。（來源（yuán）：21世紀經濟報道）