寶鋼不鏽鋼事業部首次合並召開分廠長、作業長和班組長會議

寶鋼不鏽鋼事業部首次（cì）合並召開分（fèn）廠長、作業長和班組長會議

　　日前，寶鋼不鏽鋼事業部合並召開分廠廠長聯誼會、作業長研修會和班組長聯誼會，切實加強三個層麵管理者間的（de）溝通和協（xié）同，實現具體工作中的“無界麵合作”。

　　在“快利並舉”工作思路的指導下，不鏽鋼事業部進一步精簡會議、提（tí）高效率，把原本分別召開的分廠廠長聯誼會、作業長研（yán）修會和班組（zǔ）長聯誼會合並召開。

　　會議明確了下階段的工作重點，即通過對標找差提高員（yuán）工素質、培養後備人才;圍繞事業部中心工作，帶好隊伍，高質量完成生產任務，做到安全生產（chǎn），推進自主型員工建設，打造一支“三好一流”學習型雁式團隊;加強標準化作業，把六西格瑪精益運營運用到現場管理的各個環節中（zhōng），在現場生產管理、質量管理（lǐ）、成本管（guǎn）理、設備（bèi）管理等九個（gè）方麵最大限度發（fā）揮三個平台（tái）的作用。

　　“三會”的會長（zhǎng）在會上還分別（bié）向事業（yè）部（bù）領導呈交了（le）“三長”承諾書。