壟斷型上遊卡住鋼鐵（tiě）企業命（mìng）門
中國鋼（gāng）鐵企業就如同地主家的長工，而“地主”就是國外三大鐵礦石巨（jù）頭（tóu）。<BR><BR> “我們掙的錢，大部分都交給必和必（bì）拓、淡水河穀、力拓這三大礦業（yè）巨頭了。這就是上遊的控（kòng）製力，我們完全沒有（yǒu）話語權（quán）。”某大型鋼企采（cǎi）購（gòu）部負責人告（gào）訴記者。<BR><BR> 根（gēn）據中（zhōng）國鋼鐵工業（yè）協會發布的（de）最新統計數據顯（xiǎn）示，2011年全國重點大中型鋼鐵企業的銷售利潤率隻有2.4%，全行業累計虧損額為32.78億元，虧損（sǔn）企業數（shù）…
中國鋼鐵企業（yè）就如同地主（zhǔ）家的長工，而“地主（zhǔ）”就是國外三大鐵礦石巨頭。
“我們掙的錢，大部分都交給必和必拓、淡水河穀、力拓（tuò）這三大礦業巨頭了。這就是上遊（yóu）的控製力，我們完全（quán）沒有（yǒu）話語權（quán）。”某（mǒu）大型（xíng）鋼企采購部負責人告訴記者。
根據中國鋼鐵（tiě）工業協會發布（bù）的最新統計數據顯示，2011年全國重點大中型（xíng）鋼鐵企業（yè）的銷售（shòu）利潤率隻有2.4%，全行業累計虧損額為32.78億元，虧損企業數達8家，比前年同期的5家有所增加。
即便如（rú）此，中國鋼企（qǐ）仍然給（gěi）上遊企業貢獻了大把的美元（yuán）。
2011年（nián）中國進口鐵（tiě）礦石累（lèi）計6.86億噸，進口鐵礦石的平均到岸價為163.84美元/噸，同比增長了28.13%，中國鋼鐵行業（yè）因進口（kǒu）鐵礦石價格上漲多支出了外匯約250億美元，是全年鋼鐵行業銷售利潤總（zǒng）和的1.9倍左右。
中鋼協副秘書（shū）長屈秀麗指出，具（jù）體來看，2012年鐵礦石市場的供應格局也難（nán）以（yǐ）發生（shēng）根（gēn）本變化，價格仍會處（chù）於高位，而煤電油運等（děng）其他原燃材料價格也將（jiāng）繼續呈上漲（zhǎng）態（tài）勢。在成本方麵，由於鋼鐵企業（yè）占用資金（jīn）數（shù）量大，銀行借（jiè）款多，2012年資金緊張狀況難以緩解（jiě），資金成本仍（réng）會繼續上升。另外，職工工資也將進一（yī）步上漲，人工成本（běn）增加。
壟斷之禍
全國人大代表、武鋼集團總經理鄧崎琳毫不掩飾鋼鐵業麵臨的（de）嚴峻形勢：去年1月至8月武鋼平均利潤隻有（yǒu）2%至3%，四季度（dù）利潤隻有（yǒu）0.4%，遠低於同期全國（guó）工業平（píng）均6%的利潤。今年1月份，鋼材每噸利潤隻有45元，2月份隻有10元。
鄧崎琳把（bǎ）鐵礦石這個原（yuán）因放在了首位。
國外三大鐵礦石巨頭壟斷了全球70%的鐵礦石（shí）貿易額，牢（láo）牢掌控著（zhe）市場定（dìng）價權。
分析師表示：“三大礦（kuàng）山的礦石（shí）冶金性能好，品位較高（gāo）約63.5%，並且二氧（yǎng）化硫含量也較低。在質量方麵（miàn），三大礦山高品（pǐn）質礦石的價格自然高於（yú）其他國家礦的價格，短期內難（nán）以被替代（dài）。”
毫無疑問（wèn），高品（pǐn）位鐵礦石的豐產成為三大（dà）礦山壟（lǒng）斷的重要原（yuán）因之一。
依靠不對等的優勢，三大礦山讓中國企業失去了話語權（quán）。
麵（miàn）對壟斷性的上遊原料市場，下遊的鋼鐵生產廠家雖憤憤不平，卻總（zǒng）是沒有推出像樣兒（ér）的“挑戰者（zhě）”。擂台下麵，那些數量龐大的鋼鐵生產企業中，“中國隊”人數最多，總產量也最大，可話語權最小，掙到的利潤也最微薄。
日前，全球最大鐵礦石巨頭（tóu）巴西淡水（shuǐ）河穀公布了2011年財報，稱公司全年（nián）經營收入和經營利潤率分別為301億美元（yuán）和48.5%，實現淨利潤228.9億美元，同比增長32.6%。力拓公布的年報也（yě）顯示，公司2011年經營現金流創紀錄的增至274億美元，比2010年提高了16%。必和必拓則稱，2011年，公司淨利潤同比增34.8%至230億（yì）美元，營業收入同比增長20.3%至（zhì）750.53億美元，鐵礦石（shí）產量（liàng）同比增16.7%至1.49億（yì）噸。
“中（zhōng）國是他們利潤大幅增長的貢獻者。”上述某大型鋼企采購部負責人告訴記者。
不僅僅在鋼鐵領（lǐng）域，在平板產業中，因為（wéi）上遊對麵板原材（cái）料的（de）壟斷，讓中國企業“大而不強”。
有專家表示，目前製約（yuē）我國平板顯示產業發展的一個重要因素是上遊原（yuán）材料的國產（chǎn）化和本土化。上遊原材料穩居平板顯示行業利潤的高端。平板顯示產業主要原材料（liào）長期被美、日、韓（hán）等國壟斷，沒有原材料的國產化（huà）和（hé）本土化，我們的平板顯示（shì）產業很難形成在國際（jì）舞台的核心競（jìng）爭（zhēng）力，也得不（bú）到平（píng）板顯示製造業（yè）發展帶來的經濟效益。
聯手之利
全國人大代表、格力電器總裁董明珠在接受記者采訪時表示，在控製成本（běn）方（fāng）麵，依靠傳統的堆積原材料、使成本（běn）降低的做法已經行不通。
在原材料成本（běn）和勞動力成本不斷提（tí）高的市場環境下，如何降低成本贏得利潤空間是企業麵臨的難（nán）題，董明（míng）珠表示（shì）：“格力降成本是降管理成本，決不降原材料成本，因為（wéi）原材料的質量（liàng）直接關係到產品的質量，我們絕不拿消費者當試驗品。”
事實上，在原材料供應方麵，格力一直在尋求著突破。
早在2004年，格力電器（qì）與寶鋼就（jiù）正（zhèng）式戰略結盟，確（què）立雙方在家電用鋼方（fāng）麵的合作關係。格力電器在同等條（tiáo）件下將（jiāng）優先使用寶鋼鋼材，並（bìng）先期介入（rù）寶鋼在家電用鋼方麵的開（kāi）發創新，寶鋼則在材料開發方麵（miàn）優先考慮格力的需要，並提供供貨優（yōu）惠（huì）和保障。
此後，2007年年底，攀鋼和長虹成立了“攀鋼長虹家電鋼板聯合（hé）實驗室”，其研（yán）究方（fāng）向（xiàng）是家電（diàn）鋼板（bǎn）成形性能的測試與研究（jiū）、家電部件（jiàn）成形過（guò）程的計算機仿真分析（xī）、家電鋼板腐蝕性能研究等。
當時（shí）攀（pān）鋼高層曾表示，這既有利於提高長虹家電產品的性價（jià）比，縮短新產品（pǐn）開發周（zhōu）期，又可以（yǐ）幫助攀鋼進行產品升級、更深入地（dì）了解客戶的需求（qiú）。
有專家測算，若鋼材價（jià）格上漲10%，將帶動（dòng）空調、冰箱、洗衣機（jī）產品的成本（běn）分別上漲3.87%、3.05%和0.80%左右。
在（zài）原材料成本維（wéi）持在高位的情況下，與鋼企聯手研究（jiū）家電用鋼成為家電企業的共識。
在另外一（yī）個消（xiāo）費大（dà）戶汽車行業上，聯手，也是汽車企業不得不做的選擇。
北京科技大學教授王先進介紹，汽車用材（cái）約70%來自鋼鐵，汽車業作（zuò）為鋼鐵企業的重（chóng）要客戶，雙方的交流合作越來越受重視，“誰贏（yíng）得安全的產業鏈，誰就（jiù）能（néng）贏得市場”已（yǐ）成（chéng）為行業內的共（gòng）識。兩（liǎng）個行業內已有很多企業在鋼材的品種研發、配送加（jiā）工、價格商定等方麵合作（zuò）。
河北鋼（gāng）鐵集團（tuán）、山（shān）東鋼鐵集團等均表示下一步將布局物流（liú）或轉型發展。中國物流與采購聯合會會長何（hé）黎明（míng）指出，目前鋼廠都在提高鋼材的直銷比例，已經從過去的40%提高到了去年的70%。
“我們（men）此前和一（yī）家汽車企業建了一條深加工生產線，投資達1000多萬元，這（zhè）還是初期的投入，但是不投入（rù），就意味著你（nǐ）在下遊少了一個市場。”華（huá）東一家鋼企內（nèi）部人士告訴記者。
董明珠告訴記者：“歸根結底，還是要提高節約資源的能力，隻有生產出更節能的產品，才不會被成本牽（qiān）著走。”