鋼鐵行業 最困難的時期（qī）並沒有出現

鋼鐵（tiě）行業 最（zuì）困難的時期並沒有出現

    對於鋼鐵行業，很多人是持著不好的方向進行發展，有的人呢（ne），是（shì）想朝著 一般的方向發展，這樣的情況，能夠很大一個關係，直（zhí）接關係著我們的情 況，這樣的（de）情況，能夠很好的把握這個途徑，如果（guǒ）說（shuō）鋼鐵企業依靠（kào）“非鋼 ”業務還能撐（chēng）得住，那麽大部分沒有“非鋼”業務的鋼（gāng）鐵上市公司則變得 脆弱不（bú）堪。截至昨天，已（yǐ）經公布業績快報的三家無縫鋼管行業上市公司紛紛報（bào） 上半年業（yè）績為虧損，且（qiě）虧損額不斷（duàn）擴大，在一定的情況下，這些情況，要 接受眼前的情況。

    鞍鋼股份預計今年上半年歸屬於上市公司股東的淨利潤（rùn）為虧損19.76億元 。淩鋼股份上半年預計虧損2.32億元，業績同比降低188.55%。中鋼吉炭 預計上（shàng）半年歸屬於上市公司股東的淨利潤（rùn）為虧（kuī）損4450萬元~4650萬元。

    對於業績虧損（sǔn），鞍鋼股份表示，由於（yú）鋼（gāng）材銷（xiāo）售價格比上年同期下降12%以 上（shàng），使公司效益同比大幅下滑，其他公司也大多將原因歸咎於原料價格高 企和鋼材售價低迷。“現在的行業困境是每（měi）個行業在一定周期都會遇到的 ，也是之前快速發展後（hòu）必須經曆的階段，但是（shì）現在（zài）還不是行業最困難的時 候，真正（zhèng）的（de）調整需要至少（shǎo）幾年的（de）時（shí）間。”分析師告訴（sù）《第一財（cái）經（jīng）日報（bào）》。

    為（wéi）了應對目前的困境，全國鋼（gāng）鐵企業主要采取三種方式進行應對，分別是 降本（běn）增效、提（tí）升管理和發展“非鋼（gāng）”或延伸產業鏈（liàn）。例如，武鋼集團的應（yīng） 對（duì）之策是，以鋼鐵為主（zhǔ），同時大力（lì）發展“非鋼（gāng）”行業，如（rú）養豬業（yè）、城市服 務行業。

    對於鋼鐵行業的整體的一個趨勢，我們該怎麽樣（yàng）的去（qù）做（zuò）到，就（jiù）要分（fèn）析（xī）整個（gè） 情形，不過其涉足（zú）養豬業引發的爭議也最（zuì）大。鞍鋼集團總經理張曉剛則（zé）表 示（shì），鞍鋼更注重“多（duō）角化（huà）”發（fā）展，即圍繞鋼（gāng）鐵主業，伸出一（yī）條條觸角。如 圍（wéi）繞鋼鐵生（shēng）產的（de）上下遊鏈條發展新產業（yè），一來降低原材（cái）料成本，二來提高 產品附加值。分析師認為，鋼鐵企業解決困境根本的途徑還是提升（shēng）產品競 爭力和提升管（guǎn）理效能。

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