我國鋼管業的困難期

我國鋼管業的困難期

我（wǒ）國鋼管業的困（kùn）難期（qī）

      我國鋼管行業發（fā）展存在三個方麵的主要問題，麵臨的困難還將持續3年~5年或者更長。2008年（nián）金融（róng）危機爆發以（yǐ）來，國內外經（jīng）濟形勢（shì）發生了複（fù）雜而深刻的變化，我國鋼管（guǎn）行業在經曆了高速發展後，麵臨著嚴峻（jun4）的形勢———產能嚴重過剩，盈利空間被擠壓，產品同質化競爭加劇，淘汰落後與優化產業布局任務艱巨等等，這些問題嚴重製約著鋼（gāng）管行業發展。

      我國（guó）鋼（gāng）管行業發展存在三方麵的主要問題:

      一是產品同質化（huà）嚴重，行業競爭無序。雖然（rán）行業高端產品開發取得一定進展（zhǎn），但國內（nèi）鋼管企業過多地將（jiāng）產品集（jí）中於高（gāo）端（duān）領域，造成高端不（bú）高，高附加值未能體現。如國內30餘（yú）條連軋管生產線的產品均定位在油井管、鍋爐管、管線管等（děng）中高端產（chǎn）品（pǐn）上。另外（wài），相當部分的精密軋管機（jī）組、三輥軋管（guǎn）機組也都定（dìng）位在（zài）上述產品上;

      二是科（kē）技創新仍待提（tí）高，企業核心競爭力須要加強（qiáng）。雖然行業企業在創新方麵得到快速發展，工藝技術（shù）、產品質量、新產品開（kāi）發取得（dé）了（le）一定成（chéng）績，但與國際（jì）先進企業相比還存在較（jiào）大差距。原始創新、自（zì）主創（chuàng）新內容較少，對基礎工藝和新材料研（yán）究的重視程度不夠或者研究滯後，造成我國鋼管行業仍缺乏世界（jiè）級高端產品。在標準修訂方麵，行業還未與國際標準完全接軌，缺乏相應話語權和應有地位，行業生產落後於國際企業;

      三是微（wēi）利局麵長期存在，行業企業壓力加大。全（quán）球金融危機的影響仍在（zài）繼續。從國際看，美國經濟持續增長（zhǎng）動力不（bú）足，歐洲債務危機持續發酵，日本經濟增長持續疲軟，新興市場國（guó）家增速出現不同程（chéng）度地下（xià）降，世界經濟（jì）長期低迷（mí）趨勢明顯（xiǎn），複蘇乏力（lì）。從國內看，我國經濟運行總體平（píng）穩（wěn），但經濟下行壓力依然很大，投資、消費、出口三大需（xū）求均出現增速放緩的趨勢，對經濟增長形成較（jiào）大壓力。企業經營成本不斷上升，主要原材料、人工成（chéng）本、財務（wù）成本提高，產成品價格下降，擠壓利（lì）潤空間。

      對我國鋼管行業下一步的發展提出了四個方麵的（de）對策建議:

      一是推（tuī）進（jìn）轉型升級。加大科技（jì）創新和（hé）產品（pǐn）升級，加強引進消化吸（xī）收再創新，加強前瞻性儲備技術研究，盡快形成具有自主（zhǔ）知識產權、適應未來國際競爭（zhēng）需要、支撐鋼管行業轉型升級的核心關鍵技術和高附加值產品。開發高強度、高韌性、耐疲勞、耐腐蝕、高精度（dù）、減量（liàng）化的高性能產品，進一步穩定雙（shuāng）相不鏽鋼和耐（nài）蝕合金油套管質量，加快（kuài）頁岩油/氣油套管新品開發，不斷滿足下遊（yóu）用（yòng）戶需求;

      二（èr）是加強產量控製。產（chǎn）能嚴重過剩是產品同質化嚴重、價格惡性競爭（zhēng）的根本原因。進一步落（luò）實《鋼鐵產業調整和振興（xìng）規劃》等相關國家政策，強化行業管理，規範生產經營秩序，淘汰落後產能。號召全行業（yè）遵守“沒有合同不生產、不（bú）給錢不發貨、低於（yú）成本不銷售（shòu）”這三條標準，堅持以效定銷，以銷定產，有效（xiào）控（kòng）製產量;

      三是加快聯合重組（zǔ）。鋼管產業集中度不高，無縫管、焊管（guǎn）行業排名（míng）前10的（de）企業產量之和，占全國相關總產量比例分別為（wéi）36%和20%，遠低於（yú）全國鋼鐵行業平均水平。鼓勵有條件的企業創新重組模式，提高行業的（de）產業集中度，改變單純依靠新建（jiàn）規模擴張企業的發展方式。合理調整產業布局結構，增強企業的抗風險能力;

      四是實施“走出去”戰略。把推進（jìn）國際（jì）化經營與推進結構調整、轉型升級緊密結合，著眼全球配置（zhì）資源，引導鋼管企（qǐ）業統籌（chóu）國內外相關產業發（fā）展，在更高層次上參與全球分工，打造國際競爭力。與國際一流企（qǐ）業（yè）對標，加（jiā）快轉方式、調結構，加強自主創新，從（cóng）產品“走出去”向（xiàng）品牌、渠道、研發、標準“走出去”跨越，打造自主品牌和國（guó）際知名度。