我們知道,我們的鋼鐵市(shì)場,出現一定程度的下(xià)滑,整個行業都出(chū)現了這 樣的過程,不光是需(xū)求的原因,更大一部分程度,是由於我們的供給,毫 無疑問,煤炭已經進入到“剩時代”,庫存壓力從下遊的用(yòng)煤企業,傳導 至(zhì)中遊的倉儲和(hé)運輸環節,並最終作(zuò)用到煤炭企業。
一年前,這些企業並沒有預料(liào)到今年煤炭市場的供需格局會發(fā)生逆轉,因 此煤炭產業鏈上的各方都在努(nǔ)力地向最賺錢的上遊——煤炭生產領域滲透(tòu) ;一年後,煤炭產能(néng)的過度(dù)擴張的負麵影響顯現。以致下遊需求突然(rán)放緩(huǎn) 時,煤炭的庫存壓(yā)力會瞬間凸顯,內外壓力(lì)的雙重作用下,背負沉重產能 負(fù)擔的生產企業已不能輕鬆轉身。
一方麵,來自國外進口煤炭的價格壓力依然存在,國內煤炭價格上漲空間 有限(xiàn)。國際上,歐債危機持(chí)續惡(è)化、美國經濟繼續低迷,國(guó)際煤(méi)炭價格長 時間居於低位。雖然中國進(jìn)口煤炭的數量有限,不至於影響到整體的供應 麵(miàn),但在國外低價煤的衝擊下,國內煤炭市場很難獨善其身。
另一方麵,煤炭下(xià)遊市場需求(qiú)的啟動(dòng)還需要時間。此輪煤炭價格下調(diào)之前 ,幾乎所有的(de)人都認為,資源價格上揚將是大勢所趨。火電廠、貿易商提 前儲存了大(dà)批煤炭,這些煤炭原本將在今年夏天用電高峰來臨時,為他們 節省一筆(bǐ)費用,但(dàn)現在這些提前儲備的煤炭卻成為發(fā)電(diàn)企(qǐ)業的負擔。加之(zhī) 火電的發電需求(qiú)沒有大幅增長,即便上遊煤炭產量減少,依然不足以在短 時間內消化掉電廠(chǎng)之(zhī)前的庫存。
任何的產業,出現這樣或者那樣的一個過程,都會有相應的差(chà)距,最後, 任何一(yī)個產業的發展,都離不開宏觀經(jīng)濟環境,更不(bú)能忽視產業鏈上各方 相互之間的製約關(guān)係。煤炭的生產企業(yè)不應將限產認為是保持價格穩定的 唯一途徑,電力企業也不應認為煤炭價格的持續下探對企業沒有負麵影響 。
| ||