張曉剛:三年內中國鋼鐵業(yè)基本重組完畢
全國人大代表、鞍山鋼(gāng)鐵集團總經理張曉剛日前接受上海證券報記(jì)者專訪時表示,鞍本重組年內有望完成,他預計三年內中(zhōng)國鋼鐵工業基本重組完畢,下一步鞍鋼(gāng)將推動區域產業布(bù)局和國際化,三年內成為國內(nèi)前三名的鋼鐵集(jí)團。
鞍本重組年內會有實質性進展
對於(yú)業界普遍關注,但其一直回(huí)避的鞍本重組問(wèn)題,張曉(xiǎo)剛昨日對本報記者詳談了進展和看(kàn)法。他說,這些年,中央各部門做了很多工作,由於種種原因還是沒有做(zuò)成,不過(guò),這麽多年大家的努(nǔ)力可能不久會有結果。“起碼到明年我們再坐到一起的時候,不會再談這個話題。”
張曉剛感慨地說,兩年前他就不回答鞍本(běn)重組(zǔ)相關問題了,因為沒法再回答。“老是說快了,卻總是沒有結果。”他說,“鞍鋼是央企,而本鋼是地方企業,要整合到一起需要文化等各個方麵的結合,不僅是產業資源配置的問題。”
2005年8月16日,在多個部委的聯合撮合下,鞍本集團掛牌成立。但(dàn)是,掛牌後的鞍鋼與本鋼依然各自為政,不斷地擴大生(shēng)產規模,提升產能,產品同質化嚴重。同年(nián)10月,鞍鋼集團(tuán)率先實現整體上(shàng)市。2006年(nián)底,本鋼集團亦完成了鋼鐵主業的(de)整體上市。四年過去了,鞍鋼本鋼隻是掛了一個鞍本集團的牌子,實質性重組進程並沒有展開。
三年內中國鋼鐵業基本重組完畢
對於中國鋼鐵行業兼並重組的步伐,張曉剛判斷,未來三年左右時間,基本重組完畢,“這三年是(shì)中國(guó)鋼鐵業產業(yè)集中度提高最大的階段(duàn),重組力度會非常大,與此同時,未來三年,也應該是中國結構調(diào)整、產業集中度提高最快的階段。”
盡管近兩年鋼鐵行業掀(xiān)起了重組整(zhěng)合的(de)高潮,其中(zhōng)河北鋼鐵整合最為典型,但產業(yè)集中(zhōng)度仍然不高。2009年,河北鋼鐵(tiě)、寶鋼、武鋼、鞍本、沙鋼等五大集團合計產鋼1.65億噸,僅占同期全國鋼產(chǎn)量的29%,距離2011年達到45%的目標相去甚遠;沿海、沿(yán)江鋼鐵企(qǐ)業產鋼占全國(guó)產量比例尚不(bú)到20%。與此同時,非鋼協會員的中小企業粗鋼產量快速增長,2009年鋼產量增(zēng)長24.73%,而鋼協會員企業隻增長了11.27%.
鞍鋼將在三年內回到前三名
對於下一步(bù)鞍鋼的擴(kuò)張,張曉剛表(biǎo)示,鞍鋼的國內(nèi)規模排名已經從最初的第一位滑到第六位。“三年內回到國內前三名,這(zhè)是我們的短(duǎn)期目標(biāo),五年(nián)進入世界前十名,這是中期目標,我相信這兩個目標都會提前實現。”
張曉剛對記者詳談(tán)了地利條件不好的鞍鋼如何在產業布(bù)局上著手打造現代國際鋼企的戰(zhàn)略思路。“寶鋼在經濟發達的長三角,我們在東(dōng)北,如果把鋼材(cái)運輸到長三角,人家20塊錢送到(dào)客戶手(shǒu)裏,你可(kě)能要花100,這本身就是差(chà)距。所(suǒ)以需要有自己獨(dú)特的結構調整思路。”
“而且,東北(běi)、華北(běi)區域內的鋼材是過剩的,所以,結構調整不僅要產業集中度的提高,不僅僅要淘汰(tài)落後(hòu),也要有區(qū)域布局(jú)的調整和優化。與過去靠近鐵礦資源(yuán)不同,現在大家更趨同於靠(kào)近市場(chǎng),靠近沿海,靠近交通樞紐。”他(tā)表示,尋找兼並對象和尋找發展空(kōng)間要采取上述方式。
張曉(xiǎo)剛解釋,這也是集團為何近期投資38億建設一個冷軋鋼(gāng)板項目的原因(yīn)。莆田市北承長三角,南接珠三角,東臨台灣,西(xī)連內陸,還可(kě)輻射東南亞及日韓等國,區位優勢突出(chū)。“在發達的珠三角,鞍鋼沒(méi)有一席之地是不正常的。我們在那裏一年有六七十萬噸鋼材(cái)要到戰(zhàn)略客戶手裏去,所以,必(bì)須要有自己的基地來服務他們。”
談及(jí)對東北(běi)特鋼和攀鋼的收購,他表示,短期內鞍鋼可能會做得大一點,但後邊我們會走得慢一點,來加速提升自己的競爭力。“你要讓(ràng)你的弱項迅速消失,才能變得強大。通過去年製定完成的戰略,加快完成區域產業布局和國際化布局,將鞍鋼打造成為一個最具國際競爭(zhēng)力(lì)的跨國鋼鐵集團,眼下,具體步驟(zhòu)已(yǐ)經出來,在國內外布局的雛形也出來了,現在就(jiù)是要按照這個(gè)戰略一步(bù)步去走(zǒu)。”
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