山（shān）東鋼管廠—濟南鋼鐵09年淨利（lì）潤同比下降91.42%

山東鋼管廠—濟南鋼（gāng）鐵09年淨利潤（rùn）同比下降91.42%

濟南鋼鐵09年淨利潤同比下降91.42%

      濟（jì）南鋼（gāng）鐵09年年報顯示，公司09年實現營業收入254.07億元，同比下降41.16%;淨利潤6,699.42萬元，同比下降91.42%;基本每股收益0.0215元。

　　濟（jì）南鋼鐵3月13日公布2009年年報顯示，2009年，公司實現（xiàn）營業收入254.07億元，同比下降41.16%;利潤（rùn）總額1.47億元，同比下降86.11%;歸屬於上（shàng）市公（gōng）司股東的淨利潤（rùn）6,699.42萬元，同比（bǐ）下降91.42%;基本每股（gǔ）收益0.0215元。

　　2009年是公司經營發展遇到困難和挑戰最大的一年。國際金融危機持續衝擊，國內鋼鐵產（chǎn）能過剩，鋼材價格長時間低位運行，市場競爭激烈;年初集中（zhōng）消化高價長協礦，下半年以來現貨礦價格高（gāo）企，經濟礦采購（gòu）難度加大，給生產組織和降成（chéng）本帶來極大困難。麵對複雜局勢（shì），公司審時度勢，堅定信（xìn）心，共克時艱，有效抵禦了危機衝擊，保持了生產經營（yíng）的平穩發展。

　　報告期內，公（gōng）司工作措施實施情況為，董事會緊緊抓住“管理提升”為工作活動主線，強化“結（jié）構調整”的力度和（hé）深（shēn）度，以促進“降本增效”目標的實現。進一步提升（shēng）管理，推進體製機製（zhì）創新。堅持管（guǎn）理提升與解決實際問題相結合，圍（wéi）繞降本增效（xiào）解（jiě）決管理薄弱環節;圍繞適（shì）應市場，完善產銷研一體化推進體製。堅持管理提升與推行現代化管理方法和手（shǒu）段相結合，深入推行精益生產。堅（jiān）持管理提升與深化改革相結合，推（tuī）行管理組織結構扁平化改（gǎi）革，對“十一五”新建項目（mù）實施“以老托（tuō）新”。注重融（róng）合滲透，把“講責任、作主人”主題活動與降本增效、管理提升等工作緊密結合起（qǐ）來，精心（xīn）培育“做主人（rén）首（shǒu）先要盡責任”、“對企業盡責就是對（duì）自己負責”等責任價值觀，進一步（bù）深化（huà）企業文化內涵，促進公司凝聚力和戰鬥力的進一步提升。

　　堅持貼近市（shì）場開發新產品（pǐn），促進產品結構調整（zhěng）。根據市場需求和國家（jiā）產業政策導向，瞄準國家重大戰略需求方向，特別是國家重點支持發展的能源、運輸行業，加強產學研、產銷研聯合（hé），成功開發了120Kg級高強度（dù）鋼板（bǎn）、F690超高強度船（chuán）板、海工專用鋼（gāng）板。機車車輛專用熱軋薄板通過了鐵道部認證，高強度石油套管鋼、低碳貝氏體鋼、抗氫致裂紋X65管線鋼、高強度汽車結構鋼（gāng）等品（pǐn）種的熱軋薄板開發成功並陸續批量生產。成功開發了（le）汽車（chē）用冷軋深衝薄板，DDQ冷軋板形成了批量生產能力。

　　大力推進工程建（jiàn）設，進一步促進產（chǎn）業更新（xīn）升（shēng）級。堅（jiān）定發展（zhǎn）信念，優化建設環（huán）境（jìng），調整投資節（jiē）奏，集中力（lì）量推進重（chóng）點項目建設。科學組（zǔ）織，精心施工，爭分奪（duó）秒，確（què）保（bǎo）了重點工程順利推進。鏈篦機回轉窯及綜合原料場、4號大轉爐工程順利竣工投產;新厚板（bǎn）生產線完成了加熱（rè）爐、粗軋機、精軋機等主體（tǐ）設（shè）備安裝，陸續進入調試階段;4號大高爐、“十一五”工程（chéng）公輔（fǔ）配套（tào）設施項目正在按計劃進行。積極創造條件實施品種質量（liàng）、節（jiē）能減排、安全隱患治理等項目，中板控軋控冷、中厚板（bǎn）冷矯（jiǎo）直機、熱連軋3號卷取機、綜合節電、節水等50多項技改工程竣工投用。

　　大力實施循環經濟、節能減排，積極構建“都市型鋼（gāng）廠”。加強副產煤氣回收利用，優化發電上網（wǎng）結構，全年利用餘熱餘能發電28.5億千瓦時，同比提高8.3%;上網電量完成19.9億千瓦時，同比提高（gāo）5.2%。山東鋼管廠關注。